🧠CE QUI NOUS GUIDE
L’impact social, notre boussole
Ce qui nous tient Ă coeur, guide notre cap, et nous permet de ne jamais perdre de vue ce qui compte vraiment.
Ce que nous faisons concrètement
Tout au long de l’année
Implications des utilisateurs et de nos partenaires
BĂŞta-tests de nos produits, Conseil des Pirates, comitĂ© ESS, entretiens : nous intĂ©grons leurs avis dans le dĂ©veloppement de nos produits et la stratĂ©gie de l’entreprise.
Prix transparents et partage de ressources
Nous publions un maximum d’informations pour permettre aux utilisateurs d’ĂŞtre acteur de leur parcours d’Ă©quipement, et aux professionnels de santĂ© de se former.
Données ouvertes en interne
Tous les membres de l’Ă©quipage ont accès Ă toutes les donnĂ©es de l’entreprise, y compris la grille de salaire, le niveau de trĂ©sorerie, les dĂ©cisions stratĂ©giques.
Entreprise Solidaire d’UtilitĂ© Sociale
Depuis 2019, ORTHOPUS est agréée ESUS et reconnue en tant qu’entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire. Ce statut délivré par l’État est accordé sur des critères précis comme : la poursuite d’un but d’utilité sociale ou d’intérêt général, une gouvernance démocratique associant les parties prenantes de l’entreprise, l’application d’une politique de rémunération encadrée, le réinvestissement de la majorité des bénéfices dans le fonctionnement de l’entreprise.
Nos indicateurs
Pour ajuster notre cap
Opinion des utilisateurs
Ce qui plaît ou non aux personnes qui vivent avec nos produits (formulaire et entretiens)
Satisfaction de nos distributeurs
Leur retour sur notre relations clients et la qualité de notre service
Bien-être des salariés
Mesuré en entretien individuel tous les 6 mois
Rapport d’impact 2024
Chaque annĂ©e, nous publions un rapport dĂ©taillant nos actions, nos rĂ©sultats et nos axes d’amĂ©lioration. Sans langue de bois.
Nos engagement pour la société et la panète
Depuis 2024 nous sommes soutenus par la coopérative Fertilidée, spécialiste de la Responsabilité Sociétale des Entreprises, aka « la RSE ».
Ă€ partir du diagnostic des nos impacts, nous avons montĂ© 4 groupes de travail. L’Ă©quipage s’est emparĂ© des chantiers :
• Privilégier des fournisseurs responsables et durables
• Favoriser la diversitĂ© et l’inclusion au sein de l’Ă©quipe
• Mesurer et réduire les déchets dans le développements de nos produits
• Mieux mesurer et valoriser les retours de nos utilisateurs et clients
Pas de langue de bois
Nous voulons faire mieux mais la rĂ©alitĂ© c’est que souvent :
Nous travaillons avec des fournisseurs hors UE
Pour des questions de délais et de coûts
RĂ©colter des retours des utilisateurs est un casse tĂŞte
Car il y a deux intermédiaires entre nous
Faire de la robotique c’est polluant
Terres rares, composants venant des 4 coins du monde